Stratégie Suisse numérique

La stratégie Suisse numérique fixe des lignes directrices pour la transformation numérique de la Suisse (cf. ordonnance sur la transformation numérique et l’informatique). Elle est contraignante pour l’administration fédérale et donne aux autres acteurs de la numérisation un cadre sur lequel s’appuyer.

Vision

La Suisse applique systématiquement le principe « numérique d’abord » (digital first) au bénéfice de la population. Elle tire parti de la transformation numérique afin que tous en profitent durablement. La Suisse se classe parmi les pays européens les plus compétitifs et innovants sur le plan numérique.

Définition «Digital First»

Le principe digital first donne la priorité aux solutions numériques chaque fois que cela est possible et pertinent, tout en conservant des solutions non numériques si nécessaire. Il se distingue du principe digital only, en vertu duquel tout est entièrement numérisé.

Buts

La stratégie Suisse numérique vise à ce que l’ensemble de la population de la Suisse profite d’une transformation numérique durable et responsable. Les autorités à tous les niveaux de la Confédération, la société civile, les entreprises, le monde scientifique et les milieux politiques doivent y œuvrer ensemble.

Le Conseil fédéral identifie chaque année deux ou trois thèmes prioritaires afin de donner une impulsion à certains aspects de la transformation numérique. En complément à ces thèmes prioritaires, le plan d’action présente une vue d’ensemble des activités dans le domaine de la transformation numérique au bénéfice de la population. Alors que les thèmes prioritaires sont redéfinis chaque année, la vision et les domaines restent les mêmes dans la durée.

La stratégie Suisse numérique, stratégie faitière, donne un cadre à la stratégie numérique de la Confédération, à la stratégie Administration numérique suisse et à des stratégies sectorielles. Elle contribue en outre à la réalisation des objectifs climatiques et environnementaux de la Suisse et des objectifs de développement durable de l’Agenda 2030 de l’Organisation des Nations Unies. La numérisation reste de la compétence des organisations spécialisées concernées qui sont responsables de la mise en œuvre des mesures. 

Thèmes prioritaires 2023

Les thèmes prioritaires donnent lieu à de nouvelles mesures et mandats du Conseil fédéral, dans la mesure où ils relèvent de compétences de la Confédération. Ils font généralement l’objet de discussions approfondies au sein du comité consultatif Suisse numérique, lors de réunions présidées par un membre du Conseil fédéral. Le Conseil fédéral fixe les thèmes prioritaires chaque année. Les départements responsables les mettent en œuvre.

Numérisation du système de santé

Les établissements de santé et les professionnels de la santé sont mieux connectés. L’accent est mis sur l’utilisation multiple des données. Un programme pour la transformation numérique du système de santé est établi. Il doit favoriser l’interopérabilité basée sur un écosystème de données transparent et mettre en œuvre des mesures et des projets concrets.

    Législation favorable à la numérisation

    Les lois sont conçues de manière à favoriser la numérisation plutôt que de la freiner. Les autorités à tous les niveaux de la Confédération traitent leurs affaires de manière numérique chaque fois que cela est possible et pertinent, tout en offrant également des solutions non numériques si nécessaire.

    Souveraineté numérique

    La Suisse analyse quelles dépendances politiques, juridiques, économiques et individuelles dans le monde numérique peuvent être réduites. Elle les évalue en regard des avantages d’une ouverture et d’une interconnexion internationales.

    Domaines avec indicateurs

    Cinq domaines, inspirés de la boussole numérique de l’Union européenne, structurent la stratégie Suisse numérique 2023. Les thèmes prioritaires et les mesures sont tous rattachés à un domaine. Cette structure vise à donner une vue d’ensemble des activités relevant de la puissance publique qui ont une importance pour la Suisse numérique. Le Conseil fédéral mesure les progrès réalisés dans chaque domaine au moyen de deux indicateurs. Ils ont été initialement définis. Ils seront régulièrement réexaminés et au besoin adaptés. Dans la mesure du possible, ils seront comparés avec des indicateurs internationaux.

    Formation et compétences

    La population, l’économie et les autorités disposent des compétences nécessaires à l’utilisation des nouvelles technologies et sont capables de les appréhender de manière critique.

    Sécurité et confiance

    La population de la Suisse peut évoluer en sécurité dans le monde numérique ; la sphère privée est protégée.

    Conditions-cadres

    L’économie et la société peuvent compter sur des conditions-cadres fiables et avantageuses dans l’espace numérique.

    Infrastructure

    Les autorités encouragent et exploitent une infrastructure fiable et résiliente, tant physique que numérique.

    Services numériques des autorités

    Les autorités proposent leurs services par défaut sous forme numérique, conformément au principe « numérique d’abord » (digital first).

    Plan d’action

    Le plan d’action fait partie de la stratégie Suisse numérique. Il définit les mesures et donne une vue d’ensemble de l’avancement de la mise en œuvre de la stratégie. Il s’agit de programmes, de projets ou d’initiatives concrets, limités dans le temps, issus de l’administration fédérale ou d’acteurs externes. Les mesures apportent une contribution essentielle à la transformation numérique de la Suisse. Elles sont publiées sous forme d’aperçu sur le site www.digital.swiss, où leur état d’avancement est régulièrement mis à jour par les acteurs concernés.

    Plan d’action

    Compétence et mise en œuvre 

    Le secteur Transformation numérique et gouvernance de l’informatique (TNI) de la Chancellerie fédérale est responsable du développement, de la coordination et du monitorage de la stratégie Suisse numérique, ainsi que de la communication la concernant. Il fait chaque année rapport au Conseil fédéral sur les progrès de la stratégie, propose de nouveaux thèmes prioritaires en étroite collaboration avec les départements, et suggère au besoin des adaptations de la stratégie. Les mesures sont mises en œuvre par les acteurs concernés, qui informent régulièrement le secteur TNI des progrès réalisés.

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